很难把李杜与残疾人联系到一起，已过不惑之年的他看上去自信飞扬、意气风发。由他一手创办的美罗福农化有限公司在他的悉心经营下日渐兴盛和壮大。采访过程中，李杜接到电话通知，他的公司又获得了3个发明专利、6个外观专利。他面带笑意地说，美罗福始终在走科研路线，加上这9项已经获得了28项专利。山东美罗福农化有限公司因科研成果众多而被同行业所仰视，李杜也因此颇具知名度，作为残疾人他创业的故事更是受到了瞩目。

　　李杜一周岁时因患小儿麻痹症导致右腿残疾。在成长的道路上，李杜曾经自卑过、抱怨过，也感到过彷徨和迷惘，但他并没有因此而迷失，而是勇敢地面对残疾的现实，及时消除了心灵上的阴影。他的坚强自信，使他把身体残疾这一不幸化作了更大的能量，并且释放了出来。1987年，他顺利地考入了山东农业大学农学系专业。毕业后，李杜分配到县农业局。这期间，他利用自己在学校学到的知识，充分发挥自己的潜能，熟悉了各项业务。1994年，表现优异的李杜被破格晋升，成为全区最年轻的农艺师，1999年又破格晋升为高级农艺师，多次获得省市级奖励。

　　1989年9月，李杜被委以重任，派到邹平农药厂任厂长兼总支部书记。这有些临危受命的意思，当时的农药厂正处在着破产的边缘，职工已数月未发工资。年轻而老练的李杜扔下了铿锵有力的誓言：“无论前面是地雷阵，还是万丈深渊，我将一如既往……”然而，农药厂已经像一台部件陈旧的机器，要想顺利启动起来是那么的困难。上任后，李杜夜以继日地了解企业的全面情况，分析企业存在的根本问题，很快他提出了自己的新思路——“一二三四工程”。他开会时为大家解释，就是要着眼一项改革、搞好二项建设、完善三项服务、抓好四项改革。清晰的工作思路为企业注入了活力和生机，全体职工的热情仿佛被李杜点燃了。当年10月，邹平农药厂完成股份制改造后，山东邹平农药有限公司正式运营。在大家的共同努力下，企业迅速跃出低谷，走上了节节攀升的发展之路。第二年，公司共计生产农药3500吨，实现产值2000万元。公司产品50％复方多菌灵悬浮剂在国家技术监督局抽查中，被评为第一名，多菌灵系列被滨州地区技术监督部门定为三年免检产品，70％硫化钡被定为1999年度晋陕豫黄河金三角区重点推广产品，山东邹平农药有限公司被县委评为双文明建设先进单位。

　　2002年，农药厂起死回生并焕发出了蓬勃生机，李杜完成了自己的使命，满怀不舍地离开了这个自己倾注了太多感情的企业。多年在来在企业的打拼，让李杜习惯了这种紧张忙碌全力以赴的生活，机关清闲单调的工作一时间让他觉得难以适从。2003年，响应县委县府号召机关干部创办和领办企业或经济实体的号召，李杜走上了创业之路。

　　创办什么样的企业？最好是自己熟悉的领域，并且能够充分发挥自己的专长，他想到了农化公司。而资金紧接着成了一个困扰他的难题，他拿出了自己的全部积蓄，可这离创办公司所需的资金相距甚远。随后，他硬着头皮借遍了亲戚朋友的钱。9月份，李杜顺利地拿到了营业执照。尽管辛苦操劳，但一切看上去都还算顺利。选好址后，李杜便联系好施工单位开始建厂房，他欣喜地看着一砖一瓦地搭建，一个新的工厂渐渐成形，这时的李杜内心充满了幸福，梦想很快就要变成现实，他常常憧憬自己和公司的未来。可是，一个不期而至的消息却给了李杜沉重的打击。12月12日，李杜还清楚地记得那天的情景，他接到了一张《停工通知》，门前的道路要扩修，而他的工厂正建在规划区内，需要立马拆除。李杜一屁股坐在椅子上，“当时大脑一片空白，一下子就傻了”，半天没有回过神来。30多万元就这样全赔了进去，让他一时无法接受。李杜是个自信勇敢的人，他没有被击垮，而是尽最大的可能来调整自己的情绪。“既然事实难以改变，那就只好接受现实”，李杜很快就有了重新再来的勇气。当山东美罗福农化有限公司成功建成时，李杜已想好了企业的发展之路——走科研的路子。“在同行业中，科研无疑是最具有竞争力的。”李杜最初的想法，在企业运营多年之后得到了证实。山东美罗福农化有限公司先后并购了山东惠佰农药有限公司和中美合资淄博丽波生物药业有限公司，短时间内实现了规模迅速膨胀，企业资产从6万元发展到了1500万元。企业被授予省级高新技术企业、滨州市民营科技企业等称号，并被认定为滨州市企业技术中心。去年美罗福农化有限公司成功加入了省农药协会会员，取得了省级科研成果鉴定7项，承担了省级科技攻关计划在内的科研项目4项。据李杜介绍，他们每年都承担3——5个省里的重大科研项目。

　　李杜常说，在创业的道路上，他得到了太多人的帮助，心存感激的他多年来始终热心公益事业和残疾人事业。山东美罗福农化有限公司在他的母校山东农业大学设立了美罗福奖金，连续多年资助该校品学兼优的贫困学生。目前，李杜还在与县残联共同策划着搞一项帮扶残疾人的活动。